德 村
（一）
曾经不止一次的有人问我们“你们联合寻人网(WWW.XRQS.NET)是什么性质？”，每当此时我们总是略带自豪地回答说：我们的寻人网站是公益性的，因为我们的网站不以盈利为目的，而且，我们明确：对弃婴和福利院孤儿寻亲、确有经济困难的家庭寻亲、革命军烈属寻亲以及社会公益性广告免费。作为一个民间的个人网站，我想这恐怕是我们对于社会公益性活动所能达到的认识高度和所能做出的一点贡献了!
我们的这个观点经过一些媒体报道以后，少数人提出了不同的看法。他们认为：“既然是公益的，就不应该收费，应该像XXX一样完全免费！”按照他们的观点，似乎是要人们：要么你有能力就去搞纯粹的公益；要么你没有能力就不要去搞什么“不纯的”
公益，力所能及的也不行！我不知道这些人是怎样看待问题的？对于这样的观点，我们只能说：“虽然，我不太清楚纯公益性网站应该是一个什么样子？我也不敢肯定这些人的观点是不是太绝对化、太理想化，但我却知道任何从事公益活动的人肯定都是要生活的，"学雷锋也要吃饭！" ”
（二）
说到寻人网站的公益与商业问题，寻人启事网站(WWW.XRQS.COM)的沈浩先生曾经把我们两家网站的这种运行模式概括为：“公益网站+市场化运作”。就当初的情况，我认为这样的概括是准确的、恰当的。联合寻人网及其姊妹网站寻人信息网（WWW.CHINAXR.NET）和寻人启事网有着基本相似的运作模式，我们都是从建站一开始就明确要适当收取基本的服务费用以弥补网站的开支，虽然所收到的费用还远远不够网站的支出，但在网站的维持和运转过程中还是起到了不小的支持作用。实践证明这样的模式基本上是可行的，建站这么多年来我们也是一直按照这样的理念和思路去做的。
但是现在看来，这样的思想定位有点不适应了。首先，这样的定位有点保守，“守摊子”思想明显。当初作出这样的决策也是出于当时的现实情况，那就是：要想网站能够为大家做出一些力所能及的事情，网站首先要立得住脚，如果网站自己倒闭了何谈为大家服务？现在，我们网站基本上是站住脚了，该是考虑网站发展的时候了。其次，这样的定位概念上有点混乱。这里的“市场化”当时指的是我们适当收取基本费用这一概念。现在看来，这实际上根本不能算是“市场化”。因为，既然是市场化，虽然我们不准备赚钱，不以盈利为目的，但是也不能赔钱、不能亏本啊！而实际上，建站以来我们每年都在贴钱。第三，这样的定位有思想上的顾虑。当初，我们把公益性看得很重，固然因为寻人寻亲这件事情本身就是属于公益事业，但也是因为思想上有顾虑，害怕把寻人寻亲当作商业性事务来做会引起舆论的反对。其实，作为商业性事务来做又未尝不可？报纸、电台都是公办媒体，他们发布寻人启事不是照样收费？也没见到有多少人说他们什么，何况我们是民间的个人网站？！
在此，我拟在沈先生概括的基础上，对网站的运作模式作一些调整，那就是：“商业网站+公益内容”，这样也省得以后再有人指责我们不是公益网站了！
（三）
“公益网站+市场化运作”的网站运行模式使我们受到人们的尊敬和支持！
“商业网站+公益内容”的运作模式我想同样也会受到人们的支持和尊敬！
